9月20日，中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)EMO2019參觀團(tuán)走進(jìn)德國(guó)Darmstadt(達(dá)姆施塔特)大學(xué)，在生產(chǎn)管理、技術(shù)與機(jī)床研究所(PTW)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)理念與實(shí)踐。

精益生產(chǎn)源自日本豐田，隨后，美國(guó)和德國(guó)紛紛學(xué)習(xí)并根據(jù)自己的制造業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)行了實(shí)踐和創(chuàng)新。

　　德國(guó)是最先進(jìn)的機(jī)床制造國(guó)之一，很多機(jī)床廠的技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)都是與Darmstadt大學(xué)機(jī)床研究所合作完成的。因此，協(xié)會(huì)嘗試組織這樣一次培訓(xùn)，了解德國(guó)機(jī)械制造企業(yè)在管理與制造方面的先進(jìn)性。

　　機(jī)床研究所的教授(所長(zhǎng))和兩位講師為代表團(tuán)講解了精益生產(chǎn)的理論，介紹了研究所的學(xué)習(xí)工廠如何實(shí)踐工業(yè)4.0。

　　培訓(xùn)過(guò)程分為三個(gè)模塊，首先介紹了生產(chǎn)過(guò)程中的7+1種浪費(fèi)。如生產(chǎn)過(guò)剩、準(zhǔn)備不足造成停機(jī)、產(chǎn)品工藝不合理、過(guò)度加工、庫(kù)存積壓、人員工作效率低、殘次品，以及操作不熟練等。針對(duì)這些可能的浪費(fèi)情況，團(tuán)員們分三組在學(xué)習(xí)工廠通過(guò)對(duì)液壓缸生產(chǎn)過(guò)程中采集的數(shù)據(jù)，進(jìn)行價(jià)值流分析，做出流程表，查找問(wèn)題。

　　通過(guò)實(shí)踐，我們看到了國(guó)內(nèi)企業(yè)的通常做法與德國(guó)企業(yè)的不同之處。

　　第二個(gè)模塊的內(nèi)容為整體設(shè)備利用率(OEE)分析。也同樣是先理論學(xué)習(xí)，后工廠實(shí)踐。從有效性損失、速度損失和質(zhì)量損失三個(gè)方面，計(jì)算OEE。講師講到，以德國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)廠為例，OEE水平較好的一般能達(dá)到80-85%，而對(duì)于加工單件小批量產(chǎn)品的機(jī)床，OEE一般為30-50%。對(duì)于機(jī)床制造企業(yè)而言，通過(guò)對(duì)自己產(chǎn)品的OEE分析，提升設(shè)備的可用率(可靠性)，才能有效提升競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第三個(gè)模塊，講師介紹了學(xué)習(xí)工廠如何實(shí)踐工業(yè)4.0。學(xué)習(xí)工廠的機(jī)床裝備大多比較老舊，但是通過(guò)在有效位置安裝傳感器，對(duì)刀片震動(dòng)、潤(rùn)滑液水平等進(jìn)行監(jiān)測(cè)；通過(guò)零件識(shí)別碼追蹤零件到成品裝配的全過(guò)程；利用AGV服務(wù)物流等，采集車(chē)間層面的數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)分析與優(yōu)化，提升車(chē)間的整體水平。

　　多數(shù)團(tuán)員是第一次來(lái)到德國(guó)大學(xué)，詢(xún)問(wèn)了很多問(wèn)題，教授均耐心解答。當(dāng)問(wèn)到德國(guó)企業(yè)如何把適合大批量的精益生產(chǎn)理念與工業(yè)4.0相結(jié)合時(shí)，教授解釋道：精益生產(chǎn)的理念是提升效率，減少浪費(fèi)，這與工業(yè)4.0的目標(biāo)是一致的，因此，所有數(shù)據(jù)采集和分析都要服務(wù)于這個(gè)目標(biāo)。

　　教授還解答了德國(guó)大學(xué)如何為先進(jìn)的機(jī)床制造業(yè)培養(yǎng)人才的問(wèn)題。機(jī)床研究所的學(xué)習(xí)培訓(xùn)分為兩種，一種是在校生的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)課程分為兩部分，一部分是傳統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)；另一部分是為德國(guó)企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的課題項(xiàng)目。此外，學(xué)習(xí)工廠中自動(dòng)裝配線(xiàn)、老舊機(jī)床的傳感器配置與數(shù)據(jù)采集等都是學(xué)生們自己完成的項(xiàng)目。還有一種培訓(xùn)是面對(duì)企業(yè)，制定與企業(yè)管理相關(guān)的課程，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，幫助企業(yè)解決問(wèn)題，提高效率。

　　本次培訓(xùn)，團(tuán)員們開(kāi)拓了思路，取得不同程度的收獲。結(jié)束時(shí)，教授為參加培訓(xùn)的人員頒發(fā)了學(xué)習(xí)證書(shū)，李雷團(tuán)長(zhǎng)代表團(tuán)員們接受了PTW頒發(fā)的培訓(xùn)證書(shū)。